《荷马史诗》有一个西西弗斯(Sisyphus)的故事。看完下面这个故事，企业家请问自己，自己创办企业，依靠摸爬滚打和一点一滴积累，创造了今天，但是你一次次为企业资金发愁的时候，一次次借款之后的负债，是不是和西西弗斯有些相似么？！
西西弗斯是科林斯的建城者和国王，足智多谋。宙斯掳走河神的女儿伊琴娜，河神到科林斯找寻其女，西西弗斯知悉此事，以一条河川做为交换条件告知河神。西西弗斯泄露了宙斯的秘密，宙斯派出死神将他押下地狱，西西弗斯却用计绑架了死神，导致死神被救出前人间长久没人死去，然后西西弗斯也被打入冥界。被打入冥界前，西西弗斯嘱咐妻子不要埋葬他的尸体；西西弗斯到了冥界后，告诉冥后帕尔塞福涅，没有被埋葬的人是没有资格待在冥界的，并请求给予3天回到阳间处理后事；很显然，西西弗斯不会回冥府。西西弗斯死后，被审判承受推石上山的惩罚。他要把一块大石头推到山顶，但是他每次推到山顶时，石头都会再滚下来，西西弗斯只能不断重复。
一、世界变得残酷
经济周期（Business Cycle）有一个信贷大循环，有的经济学家说要持续60年，有的经济学家说可以达到100年，中庸地说经济周期刚好是90年。上一次世界范围内的经济大萧条爆发于1929年，那时同样出现了钱荒，90年后的2019年又一次爆发了世界范围内的经济大萧条。2019年，被世界认定为经济大萧条的起始元年。
2016年12月，中国经济学家周金涛因胰腺癌去世，他是中国康德拉季耶夫周期理论研究的知名经济学家，其在2007年成功预测了美国次贷危机；其在2015年预言：2018-2019年是康德拉季耶夫周期万劫不复之年。
2019年6月，美团王兴在一次讲演中说：2019年是过去十年里面最差的一年,但却是未来十年最好的一年。
2018年：中美贸易战开打
2018年，美国特朗普政府对中国开启贸易战，导致世界范围内企业贸易受阻和愈加困难，多米诺骨牌效应让全球经济遇到更多困难；2018年6-10月，中国A股引爆股权质押危机，导致上证指数崩盘；下半年，美国房地产突然进入寒冬。而股权质押危机，冲击了中国实体经济。
2019年：大萧条的起始元年
2019年，中美贸易战继续深入和升级，演变出一系列政治和军事冲突，有经济学家认为2019年是经济大萧条的起始元年，全球经济危机已经在股市上确认，金融资产损失惨重，2019年是躺赢的一年。全球经济危机是大周期性爆发的生产和服务过剩的危机，首先在金融和资本领域以崩盘的形势反映出来，然后快速蔓延到实体经济。全球实体经济危机爆发后，商品大量积压，价格直线下跌，生产订单锐减，工厂大批裁员，旅游娱乐终止，收入利润骤降，社会矛盾四起，经济严重衰退；消费动力不足，企业经营面临寒冬。
2020年：瘟疫暴乱全球肆虐
2020年，全球爆发了大规模疫情，导致国际贸易和运输锐减，加工产业链条暂停，全球产业链条断裂，国际油价发生有史以来最惨烈暴跌；疫情引发了美国股市5次熔断，全球股市惨烈暴跌，金融资产迅猛缩水。美联储也把联邦基准利率降为0，并且无限量化宽松（印钞）。2020年5月，美国黑人男子遭白人警察膝盖压颈最终死亡，引发美国众怒；在经济萧条、种族问题、贫富悬殊、严重失业的作用下，全球社会负面情绪爆发，引发大规模骚乱、打砸、抢劫、暴力、死亡等，最终加剧全球经济进一步衰退。
2021年：中美关系回不去了
2021年4月，美国抛出《2021年战略竞争法案》，将动员美国所有战略、经济和外交工具，抗衡中国日益崛起的全球力量。2021年6月，G7国家（美英加德法意日）峰会发表《卡比斯湾G7高峰会议联合公报》，内容有70个段落，直接针对中国有3个：对中国进行病毒“溯源”调查；在“人权”上指责中国；把台湾问题写进公报。美欧等国，经济衰退，通货膨胀，消费不足，企业裁员，失业严重，暴乱四起；欧美为了转移国内矛盾，在世界各地不断树立敌人，并挑起矛盾和战争。
2022年：俄乌冲突引爆危机
2022年2月，乌克兰东部局势恶化，俄罗斯总统普京签署命令，承认“顿涅茨克”和“卢甘斯克”，并接受加入俄罗斯；乌克兰议会批准在全国实施紧急状态。之后，俄乌冲突不断升级，人员伤亡剧增，军事装备大量摧毁，美欧和北约大规模军演，制裁俄罗斯，援助乌克兰，恐吓世界其他国家，战争迅速升级，石油价格上涨，全球股市暴跌，通货膨胀严重。
2023年：美国银行连续倒闭
2023年3月，在美联储连续加息的影响下，美国硅谷银行（SVB）倒闭，是美国第16大银行，管理资产2090亿美元，主要客户是高科技公司；由美国联邦存款保险公司（FDIC）进行破产接管。硅谷银行破产是自2008年金融危机以来美国最大的银行倒闭事件，也是有史以来第2大倒闭事件，仅次于华盛顿互惠银行。3天后，美国签名银行（Signature Bank）倒闭，其总资产为1104亿美元，存款超过886亿美元。在俄乌冲突持续的背景下，股市再次暴跌，经济受到冲击。
疫情后和经济衰退，全球进入经济危机和大衰退困境，世界范围内中小企业举步维艰：除了特殊物资和生活必需品外，商品大量积压，价格直线下跌，生产订单锐减，工厂裁员甚至关闭；服务业更是惨不忍睹，餐饮业、娱乐业、旅游业、培训业等企业收入急剧下降，大量商铺关门和转让，金融和信用关系严重破坏，社会矛盾四起，经济陷入混乱和衰退之中；居民实际收入锐减，企业减少支出，政府压缩开支，消费下滑甚至复苏困难，社会人人缺钱，企业不敢投入，谨慎应对经营寒冬。
2023年，全球经济形势变得比较严峻，全国就业形势严峻，新就业大学生增多，失业人群范围增大。现在各行各业正在全面推进复工复产，企业、个人都面临着不小的困难。疫情导致大规模企业面临生产经营困难，尤其是中小企业，原本资金就不够充足，遇到疫情更是雪上加霜，而大部分公司应对现金流短缺的方式是减员降薪。
二、企业家的难处
1、疫情下市场缺乏消费需求。虽然中国控制住了疫情的蔓延，但是疫情却在欧洲和美国更是超大规模爆发，欧美和全球医疗物资短缺，医疗卫生资源被疯狂挤兑；美国股市发生了百年不遇的连续大熔断，世界股市也跟进惨烈暴跌；澳大利亚封国，英国封国，印度封国，......，很多国家开始了大规模地封闭；学校全部停课，工人大部分停工，商铺大量关门，世界范围的通航和贸易迅速阻断，就连卫生纸都可以成为欧洲的黑市紧俏品。世界经济和贸易秩序遭到全面打击，市场更加惨不忍睹。
2、贸易战造成市场空间压缩。中美贸易战是世界经济最大的难题，也引发了世界性的贸易收缩，这让企业出口出现困境。世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益。世界在“美国优先”的战略之下变得更加不确定，甚至引发经济危机。很多企业通过出口收获了大量财富，也带动了其他产业发展。世界在发生变化，美国在不断出招，世界经济开始疲软，全球市场需求减弱，企业出口大幅下滑，企业大量过剩产能更加造成企业经营困难。
3、中美进入全面竞争的时代。中美关系以《2021年战略竞争法案》为标志，全面进入竞争时代，美国将用冷战的思维，全面对付中国，中美关系回不去了，将会采取更为极端和全面的方式来针对中国，而中国高科技企业，尤其是IT企业，将受到美国及其盟友恶劣地对待，中美交流、贸易、投资将受到重大不利影响，美国全面针对中国企业的时代开启了，中国企业在西方的经贸将受到严重影响，企业的应收和利润也会受到不利影响。
4、较高的房租带来较高成本。作为稀缺资源，土地价格不断创出新高，企业如果采取投资设厂的方式来经营，则会需要付出更高的土地购买款，大部分企业是无法建立自己的生产基地或者产业园区。高房价推高了企业成本，推高了场地租金，同时伴随着推高人工成本，直接提高了自身的产品和服务价格，降低了企业的国际竞争力。大量的中小企业和商家关闭或转让商铺，只有企业家自己才知道这中间的苦楚。
5、持续走高的企业用工成本。随着中国经济不断增长，人均收入也不断增长，物价指数CPI持续走高，国家最低工资的不断上涨，企业的人工成本压力越来越大。企业人工调薪成为人力资源的最大挑战，人工成本不断上涨，还伴随着企业市场空间受到挤压，另外企业还会有各种各样的债务负担，这种多重压力，只有企业家内心知道有多苦。企业要发展，不仅仅是强化原有的业务，还需要开发新产品和新服务，需要企业内部人才合理更替，人才的争夺更加需要资金的支持，这让本已经在财力上捉襟见肘的企业家更加雪上加霜。
6、企业生存受到了严重威胁。当今世界，企业企业家都存在中产阶级收入困境，由于企业快速发展一下子受到市场困境，而自身高质量发展转型如果资金不到位，就很难获得成功，导致的企业收入和利润双双停滞并负增长；更加可怕的是企业企业家会受到严重的偿债压力，没有收入和利润支撑下的债务，可以在短短几年之内让企业走向灭亡，让企业家走向失败。如果企业经营良好，无论是融资和扩大规模，都是可以获得资金支持的，然而企业家越是困难时期，外部借款其实越是困难。
7、资金链断裂企业就要倒闭。在全球经济萧条之下，还爆发了世界范围的疫情，让举步维艰的民营企业备受打击，经济萧条带来的各种困难挑战早就不在话下，而由于长时间不能开工并恢复企业的经营收入，大量民营企业将难以为继，甚至直接破产倒闭。很多民营企业在建设和运营中，投入了较大的投资金额，自身的房租水电、人员开支、运营费用又较高，非常依赖已经糟糕透顶的市场和经营收入，如果又没有风险投资资金介入，资金链断裂后很可能最终定会倒闭。
8、企业家事业生活转型困难。在企业家在光鲜的外表下，却隐藏着严重的生活财务压力，豪华的私家车，宽敞的大别墅，昂贵的子女教育，巨额房贷消费贷，妻子情人和面子等大额消费支出，都会导致企业家自身本已捉襟见肘的存款更加快速下降，那种坐吃山空的感觉对每一个企业家来讲都是夜夜噩梦。如果有一天安逸的生活楼阁突然轰然崩塌并不复存在，企业家还可以重拾信心，去如同创业时睡天桥底下或者地下室的那般热情么？！那时候，至少企业家努力，市场就会给予奖赏，而现在市场变得如此吝啬。
9、企业转型需要大量的资金。企业越大，转型越困难，企业就算很小，转型也需要有一个二次创业过渡期，这个过渡期可能原有的业务大幅萎缩，而新的业务却处于播种期，更本就是远水解不了近渴。二次创业谈何容易，拼的技术、人才、设备、研发、渠道和电商等，所有这些最大的特点就是需要大资金先期投入，单纯依靠自身利润积累是无法完成的，更何况企业家只需要要二次创业，就是因为先期的收入和利润已经无法维持企业运营了。
10、企业员工需要大锅里吃饭。员工吃不饱，或者员工吃饱了，如果认为自己吃得不好，他们就会群起而收拾企业家，企业经营就会走向更加恶劣的困境。当企业家可不是一件舒服的事情，社会上给企业家披上了有钱人的外衣，就要企业家做这做那，做不好就会千夫所指，所以更多的企业家是有苦说不出，大部分员工不会理会企业家的苦难，更多地会从自身生存和薪金以及家庭来考虑，这是人之常情，没有企业家可以改变。
11、企业家们面临资产保卫战。企业家的资产，多种多样，有房子、地产、存款、债券、股票等，有些企业家还保有贵金属——黄金和白银等。但是这些资产其实在经济危机之下，资产依然会大幅缩水，即使金融作手来回腾挪，要想躲避经济危机的打击也是困难重重。企业家看准3次，不过是有限地让资产保值，没准还会升值，但是如果创业家看错了，那么企业家的资产保卫战就会兵败如山倒，形成加速贬值的境地。
三、微笑拥抱变化
2019-2020年，在过去的两年中，企业家们都经历各种煎熬，只有极少数扬眉吐气，绝大部分企业家都在试图渡过一个又一个无法入睡的夜晚，企业家很辛苦，辉煌背后有辛酸，面对经济不景气，竞争你死我活，经营成本日益升高，国际竞争环境恶化。这时候，其实就是下一个大繁荣时代的历练，凡是能够生存下来的企业家，必将是下一个大繁荣时代的翘楚。所以，中小民营企业家要反问自己几个问题：
1、抱怨无助企业渡过难关？！请问如果企业家抱怨社会、抱怨经济、抱怨市场、抱怨员工、抱怨客户、抱怨疫情，有何用处？市场赤裸裸，会不会给予企业家任何关爱和同情？市场会在三九寒夜给你哪怕只有一碗热汤么？市场只会干两种事——锦上添花或落井下石；在企业家创业辉煌的时候，让你受宠若惊，让你感觉人生达到了巅峰；在企业家经营困难的时候，让你历经磨难，让你感觉人生走到了绝境。
2、企业借钱总还是要还的？！企业家很多贷款的抵押品都是房地产，一旦房地产崩盘，那真的是系统性金融风险，这种可怕不用讲企业家也知道利害关系。现在房地产已经实行限售和限购来冻结和避免抛售，但是这种冻结下就没有了后顾之忧了？！你欠亲友的钱，可以耍赖，你欠银行的钱，甚至是欠高利贷的钱，你敢不还？！
3、股权融资才是融资正途！！企业家，尤其是上市公司，对股权和决策权特别敏感，尤其是企业如火中天的时候，宁可去借钱也不愿意和他人分享企业股权，就怕这个企业不是自己的，就怕别人拿走自己的企业。但是，企业家是否考虑到了，任何企业都有瓶颈期，也需要去面对经济危机这个魔鬼，你出让了一部分股权之后，你也把企业发展和渡过困难期的风险降到了你可以安睡的地步。有时候，企业家必须作出未雨绸缪的打算。
4、亡羊补牢还是做寒号鸟?！企业家在创业辉煌的时候，特别不愿意分享股权，那种人生主宰一切的成就感让企业家忘记了未来的风险，那时候很多人来到企业家面前，希望你的车上能够带上他，那时候股权融资很容易，可是企业家却不肯走出这一步。企业家在经营困难的时候，四处向人借钱，四处股权融资，这种低三下四的过程还历历在目，可是没有人愿意上你这班车。但是，再难也要亡羊补牢，坚持股权融资就是最正确的，不要做夜夜为筹钱，夜夜愁还钱的寒号鸟。
四、迎接黎明日出
1、抗疫胜利关键是执行力。中国抗疫胜利，我们看到了中国强大的执行力，看到了中小企业的黎明的曙光。当中国宣布要封锁1100万人口的疫情中心武汉，防止疾病进一步扩散时，全世界都震惊、奚落、怀疑，因为这是一次人类前所未有尝试，将付出巨大的人力和经济代价，甚至也可能无法奏效，世界上没有过如此庞大的人口隔离。但是两个月过去了，中国抗疫模式取得了伟大胜利。欧美疫情却迅速恶化，意大利、西班牙、法国、德国和美国也开始封城，但是效果不好，疫情依然大扩散，根本原因就是执行力。
2、企业家必须向真钱靠拢。很多企业家在创建初期都很烧钱，而经济危机之下不怎么挣钱，而且还能感觉各种成本的烧钱，可是说企业家总是感觉钱不够用。另外，经济危机之下，但很多钱烧的很没有效果，只是在消耗自己的资金。企业家要明白，企业要想生存下来，短期只有两条路，第一，企业赚钱；第二，资本注入。不用说在经济危机之下，就是在经济较好的情况下，想赚到钱都不是容易的事，所以企业家必须终生学会股权融资。简单地讲，就是企业家必须向真有钱的投资靠拢。
3、执行力是企业家的信念。执行力人人都知道，但是执行力最关键地是贯彻企业家战略意图，不仅是员工要坚定贯彻企业家的意志，企业家自身也要坚定地贯彻自己的意图，绝对不能三心二意，更不能遇到困难就半途而废。这才是执行力的最为关键的核心，这是不仅是企业管理和运作，而是企业家自身的信念。只有拥有强大执行力的团队，才能战胜竞争对手，才能让企业拥有强大的战斗力。现实中，有很多企业家某一天突然缺钱了，就想融资了，拿了商业计划书，稍微遇到点困难，或者说自己本身就懒惰，结果总是在股权融资的过程中半途而废。
4、坚持融资应是企业信念。目前，股权融资有些难，但是企业要坚定信念把股权融资的道路坚持走下去，不断总结自己的企业经营问题的过程中，也拿出点时间总结一下股权融资的策略，千万别稍有困难就丢掉融资信念。股权融资分享了未来的利润，也分散了未来的不确定性和风险，它终将会帮企业家挺过慢慢寒冬的夜晚，最终会看见阳光洒满大地。当然，到了那个时候，企业家还是不要忘记股权融资，因为那时候很多很多的人又希望可以搭上你这班车，你可以比现在卖一个更好的价格。世界知名大企业，初始发展几乎都是通过股权融资，进行资本运作，实现规模的裂变，迅速跨入大型企业的行列。